2006年01月05日
採用担当者向けの本を読もう
面接においては、自分のニーズと企業側のニーズを
両方とも満たすことが重要です。
面接のマニュアルを読むことは重要ですが、
それと同じくらい採用担当者の気持ちを
知ることが重要です。
採用担当者は何を考え、人を採用しているのだと
思いますか。
採用担当者の苦悩や願いについて考えたことは
ありますか。
知り合いに採用担当者がいれば直接話を
聞くのがよいですが、そうでないのならば、
採用担当者向けの本を読みましょう。
採用担当者向けの本を読んでいる人は
意外と少ないので、読んでいると有利になります。
お勧め本は以下の通りです。
瞬時に「できる人」を見抜く面接ポイント―伝説の人事部長が教える
面接官が観るべきポイントを理解することができます。
応募者がアピールすべきポイントの理解につながります。
採用の極意―「良い人材」がたくさん応募し、企業の業績が伸びる
採用担当者の苦悩・考え方について理解できます。
応募者が読むことで、採用担当者も同じ人間なのだと
知ることができ、余裕が生まれます。
ビル・ゲイツの面接試験―富士山をどう動かしますか?
戦略系コンサルティング会社等でよく用いられる
論理パズルの設問と回答例が豊富に記述されています。
コンサル志望の方にとっては必読書です。
ぜひ採用担当者の視点で面接を受けてみてください。
より安心して面接を受けることができるようになりますよ。
ネットで楽しく自己分析・性格診断両方とも満たすことが重要です。
面接のマニュアルを読むことは重要ですが、
それと同じくらい採用担当者の気持ちを
知ることが重要です。
採用担当者は何を考え、人を採用しているのだと
思いますか。
採用担当者の苦悩や願いについて考えたことは
ありますか。
知り合いに採用担当者がいれば直接話を
聞くのがよいですが、そうでないのならば、
採用担当者向けの本を読みましょう。
採用担当者向けの本を読んでいる人は
意外と少ないので、読んでいると有利になります。
お勧め本は以下の通りです。
瞬時に「できる人」を見抜く面接ポイント―伝説の人事部長が教える
面接官が観るべきポイントを理解することができます。
応募者がアピールすべきポイントの理解につながります。
採用の極意―「良い人材」がたくさん応募し、企業の業績が伸びる
採用担当者の苦悩・考え方について理解できます。
応募者が読むことで、採用担当者も同じ人間なのだと
知ることができ、余裕が生まれます。
ビル・ゲイツの面接試験―富士山をどう動かしますか?
戦略系コンサルティング会社等でよく用いられる
論理パズルの設問と回答例が豊富に記述されています。
コンサル志望の方にとっては必読書です。
ぜひ採用担当者の視点で面接を受けてみてください。
より安心して面接を受けることができるようになりますよ。
すでに1,000人以上が新しい自分を発見。面接対策にも最適です。
mensetsu_manual at 01:44
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│面接対策(準備編)
